董事长：负责公司战略部署及市场规划

总经理：经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务

副总经理：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；组织、监督公司各项规划和计划的实施；将公司内部管理制度化、规范化； 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务； 负责对企业文化的建设工作

生产部：负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

市场部：负责产品开发，销售，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作。

技术部：质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实。

办公室：负责售前售后问题的处理

财务部：主要负责财务上的一切事情，包括审计，薪酬，和其他支出。